展會也是會展，是活動的一種，想操盤一場專業并且有回報的會展并不容易，展會不僅僅是為了展示產品，也是為了促進銷售和成交，拓展人際關系，商業交流活動的一種，所以能不僅是兼職展會還是專業的操盤手都需要經驗的支  

持，下面是我的一些經驗分享給你們，希望能幫到你們！  

兼職展會也是需要市場策劃案。成型。討論。確定策劃案需要明確3件事：企業要在展會期間做什么事，即，對外要推廣什么理念，用一句話可描述；達到什么目的，即，公司層面：形象廣宣；業務層面：業務推廣切入點；如何達到這些目的，即，實現渠道和方法。如達到2的目的，展會期間的渠道和方法如下（因地制宜）：目的1：業務推廣切入點渠道和方法1：產品銷售促進推廣（展位）：服務客戶的功能區展示+視頻+客服講解+活動導引渠道和方法2：產品銷售的促進推廣（全館）：展商掃館洽談、線下聚會、熱門展位收集和更換名片，約展位洽談合作、促單渠道和方法3（全館）：前兩天的地鐵口、4天的各出入口、十字口、熱門展位、有活動的舞臺區，持續4天強推——發放APP下載廣宣單（以爆款產品代銷為主要賣點進行推銷；廣宣單背面盡量是實用內容，如年度行業大事件時間表等）（含展位）發放XX產品LOGO的手提袋（含展位）吉祥物著XX產品在全館走動，形成流動廣宣合作客戶展位擺放刀旗共計XX面主題論壇門口擺放廣宣易拉寶  

觸摸屏展示活動流程和展位導引圖，融入我們的視覺推廣元素。渠道和方法4（合作品牌+展商）：  

爆款產品代銷和展商進行互動——展商展位擺放觸摸屏+七加二刀旗  

兼職展會的目的2：企業形象廣宣  

渠道和方案：展位設計、新聞發布會、論壇媒介報道、會刊廣告、展館入口觸摸屏、展會現場刀旗、海報、易拉寶等等。  

兼職展會也需要明確展會指標  

對既定的市場指標和銷售指標進行量和人的明確，結果盡量以數據為標準。參考如下表，可給予指標負責人和執行負責人進行填寫確認。  

總而言之兼職展會不是不專業，而是企業信任你能作為一個專業的操盤人操持兼職展會，有付出就有回報！加油吧大家！！