初任HR的兼職實習(xí)生們往往對招聘渠道一籌莫展，無法達到招聘的預(yù)期要求。下面總結(jié)一下常用且優(yōu)質(zhì)的招聘渠道以作參考。
員工的推薦介紹：
員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小、應(yīng)聘人員對企業(yè)認(rèn)同度高。員工推薦的缺點是招聘的面窄，日后容易形成小團隊現(xiàn)象。
基于以上特點，我們就會理解為什么大部分高科技企業(yè)技術(shù)類崗位通過推薦的招聘成功率很高。所以，我建議鼓勵分公司所有員工參與招聘工作，積極推薦適合的人才。但hr作為招聘工作的執(zhí)行者要堅決做好入職前的面試、資質(zhì)審核等環(huán)節(jié)的把控。
報紙招聘：
通過報紙廣告進行招聘是一種被動式的招聘方式。我們無法預(yù)測多少人關(guān)注到招聘信息，對于應(yīng)聘的人數(shù)和應(yīng)聘人的資格很難進行控制，因此要花大量時間來做簡歷審閱。同時，專職招聘報紙上招聘公司眾多，如何在報紙上吸引更多人的注意也是需要考慮的問題之一。如果吸引不到大量的應(yīng)聘者，那就是一次失敗的招聘了。
我們會發(fā)現(xiàn)通過報紙招聘的一般都是具備一定品牌知名度的公司，一些大眾熟知的工作和專業(yè)。對于一些冷門行業(yè)，冷門的崗位就不適合應(yīng)用這種渠道了；同時，介于報紙費用不低，如果公司招聘的職位少，從經(jīng)濟角度來講采用廣告方式也是不合算的。
學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心:
很多大學(xué)、商業(yè)學(xué)校及職業(yè)學(xué)校都有自己的畢業(yè)分配辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)生的畢業(yè)分配。針對今年的金融危機，較多應(yīng)屆生無法尋找到合適的工作，所以就業(yè)服務(wù)中心也困惑與無法聯(lián)系上企業(yè)，了解到更多的招聘信息，為學(xué)生提供更多的服務(wù)。同時，就業(yè)中心除了定期的校園招聘會外，也有專門的告示欄可以頒布招聘信息。所以，就業(yè)中心是一個持續(xù)性蠻強的招聘信息發(fā)布平臺。
聯(lián)系并告知就業(yè)服務(wù)中心老師我公司的企業(yè)狀況，需求人才的要求，即可以擴大公司的知名度也可以委托學(xué)校不定期輸送合適的人選。但缺點在于應(yīng)聘者基本無工作經(jīng)驗，所以挖掘應(yīng)聘者潛力非常考驗我們hr的識別能力。
招聘會：
招聘會也是一種被動式的招聘方式。人才市場組織的招聘會往往會受到招聘會本身宣傳力度的局限，應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量難以保證。介于之前已經(jīng)參加過當(dāng)?shù)卣衅笗姆止緫?yīng)該深有體會，總體來說效果都不佳。所以選擇此類方式，一定要對此招聘會的宣傳力度做深入了解。
招聘軟件：
公司的人力資源管理部門通過互聯(lián)網(wǎng)或內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布招聘信息，并通過E-mail或簡歷庫收集應(yīng)聘信息，經(jīng)過信息處理后，初步確定所需崗位人選的一種招聘方法。網(wǎng)絡(luò)招聘推薦兼職貓，產(chǎn)品用戶量級大且服務(wù)多樣，更有兼職代招服務(wù)讓招聘輕松高效。
網(wǎng)絡(luò)招聘的主要優(yōu)點是招聘的成本比較低，信息量面廣、收集及時、充分；也是目前信息量最大的平臺。也是大家首選的招聘渠道，希望大家更好的使用這個現(xiàn)有平臺。
政府平臺：
如各地人力資源和社會保障局，都有招聘信息服務(wù)平臺為企業(yè)提供招聘信息發(fā)布及推薦。針對今年的金融危機，國家將失業(yè)人員再就業(yè)工作已納入重點工作之一，所以加強同政府此類服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系，即可以第一時間了解到國家人力資源政策動態(tài)，又可以增加求職者信息來源，推薦大家使用
