本網(wǎng)網(wǎng)羅全國上千家不同門類的致富信息、適合中小創(chuàng)業(yè)者力實可行的致富項目。本網(wǎng)經(jīng)過近八年的運作，現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)平臺。本網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺，具有投資小，風(fēng)險低，有市場非常容易運作的特點，給創(chuàng)業(yè)者提供更精準(zhǔn)的投資方向。  

 

　　在每個人的一生中，總會有一些激動的時刻，也會有一個明確的目標(biāo)，就是創(chuàng)業(yè)，來實現(xiàn)自己的價值，得到自己想要的生活，而實際上創(chuàng)業(yè)的方法和注意事項那么多，卻還是有規(guī)律可循的。  

 

　　本網(wǎng)帶大家來看看幾種創(chuàng)業(yè)類型的歸納總結(jié)，看看你屬于哪種：  

 

　　1.復(fù)制式  

 

　　復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式，創(chuàng)新的成分很低。就好像我們看見別人開了一家什么公司，利潤還不錯，然后自己也照貓畫虎的弄另一個，但也沒有必要的創(chuàng)新，只是照著別人的樣子去做，或者按照別人的經(jīng)驗去臨摹。  

 

　　本網(wǎng)認為這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為"如何開辦新公司",因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。  

 

　　2.模仿型創(chuàng)業(yè)  

 

　　這種形式的創(chuàng)業(yè)，對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。這是一種最常被用到的一種模式。  

 

　　3.安定性創(chuàng)業(yè)  

 

　　本網(wǎng)認為就算是創(chuàng)業(yè)，也不會因為市場的變化等有所影響，他們選擇的創(chuàng)業(yè)行業(yè)都是自己所熟悉的，即便有任何的風(fēng)吹草動，都對他們構(gòu)不成影響，就是創(chuàng)新的活動，而不是新組織的創(chuàng)造，比較常見于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)。  

 

　　4.冒險性創(chuàng)業(yè)  

 

　　除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險。這種創(chuàng)業(yè)的難度比較大，風(fēng)險也高，同樣，如果成功的話也會有巨大的利潤。  

 

　　創(chuàng)業(yè)類型的選擇與創(chuàng)業(yè)動機、創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承受能力密切相關(guān)，也會影響創(chuàng)業(yè)策略的制定，也是探討創(chuàng)業(yè)管理不可忽視的議題。本網(wǎng)認為創(chuàng)業(yè)類型的不同也與人們創(chuàng)業(yè)的成功率有著直接的關(guān)系。所以，在創(chuàng)業(yè)的過程中，除了考慮到創(chuàng)業(yè)需要做的準(zhǔn)備之外，還要注意看你的創(chuàng)業(yè)類型的選擇是否得當(dāng)。