時(shí)代在高速發(fā)展，生活節(jié)奏快，職場(chǎng)人的工作轉(zhuǎn)換也很頻繁。不管是升職還是跳槽，你都要去適應(yīng)新的工作崗位。據(jù)統(tǒng)計(jì)：我們每個(gè)人在職業(yè)生涯中平均會(huì)遇到4.1次晉升、1.8次部門(mén)轉(zhuǎn)換、3.5次跳槽到新公司，以及1.9次調(diào)換到新的業(yè)務(wù)單位和2.2次更換工作地點(diǎn)。在如此高概率的晉升和跳槽中，我們要怎樣快速適應(yīng)新的崗位呢?
1.凡事，先做好心理建設(shè)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
首先，建立一個(gè)明確的分界點(diǎn)，告別過(guò)去，擁抱未來(lái)。
可以把親朋好友都請(qǐng)來(lái)，讓大家一起見(jiàn)證“與舊生活說(shuō)再見(jiàn)，與新生活說(shuō)你好”的瞬間。
這樣可以給自己面對(duì)新環(huán)境進(jìn)行心理建設(shè)。
無(wú)論何種境遇，心態(tài)起很大的作用。
其次，評(píng)估自己的弱點(diǎn)。
面對(duì)新職位或新環(huán)境，先要分析自己的能力，特別是要評(píng)估自己的弱點(diǎn)。
評(píng)估后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己會(huì)有一些明顯的傾向，你是偏技術(shù)，還是偏文化。
這種評(píng)估可以有效降低你在新工作中的錯(cuò)誤率。
當(dāng)然，對(duì)于自己的優(yōu)勢(shì)，更應(yīng)該做好規(guī)劃，全面發(fā)揮。
2.工欲善其事，必先利其器
學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)!不斷的學(xué)習(xí)!
在職場(chǎng)，一定不能放棄對(duì)自己的投資。
你升職，是因?yàn)槟愕哪芰τ兴岣?
你跳槽，或許也是因?yàn)槟愕膬?yōu)勢(shì)更突顯。
但，山外有山，人外有人，如果你總因目前的成就沾沾自喜，那或許，被后浪拍在沙灘上的節(jié)奏會(huì)加快許多。
步入新崗位時(shí)，有很多人都急于做事，這是非常錯(cuò)誤的做法。
你應(yīng)該去和老板爭(zhēng)取一段時(shí)間來(lái)了解和學(xué)習(xí)，這其實(shí)就是工作中投資的一部分。
在職場(chǎng)中掌握這六點(diǎn)技巧，讓你快速適應(yīng)新崗位
3.主動(dòng)與上司溝通
提早并經(jīng)常地明確期望。
這指的是你需要與上司統(tǒng)一目標(biāo)，并且讓他知道，你在履新的90天內(nèi)會(huì)達(dá)成什么目標(biāo)。
承擔(dān)100%的建設(shè)關(guān)系的責(zé)任。
你在與上司溝通的時(shí)候，一定要為建立你們的關(guān)系承擔(dān)100%的責(zé)任。
不要指望上司主動(dòng)來(lái)跟你搞好關(guān)系，因?yàn)樗麤](méi)有這個(gè)義務(wù)，而你有義務(wù)跟他搞好關(guān)系。
獲得對(duì)上司有影響力的人的好評(píng)。
你要考慮一下你的上司會(huì)從哪些地方獲得信息，他們會(huì)重視哪些人的話。
你如果能夠獲得他們的好評(píng)，會(huì)使你和上司之間配合得更好。
千萬(wàn)不要把這些看作職場(chǎng)厚黑學(xué)，這是最基本的對(duì)上司的尊重，也是能夠讓你和上司關(guān)系更近的有效方法。
4.保障早期成功
俗話說(shuō)“新官上任三把火”。
你不需要燒三把火，找到一件事情去突破，燒一把大火就夠了。
這把明火要燒在什么地方呢?
首先與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的方向一致，其次要符合兩個(gè)要求：
①要在短期內(nèi)帶來(lái)良好的勢(shì)頭，讓大家覺(jué)得這把火燒得真旺。
②抓住你可以改變的機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)一切資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
在職場(chǎng)中掌握這六點(diǎn)技巧，讓你快速適應(yīng)新崗位
5.保持內(nèi)部的一致性
保持內(nèi)部的一致性，就是建立一個(gè)架構(gòu)，把合適的人放在合適的位置上。
以新晉升為例，作為一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的第一步就是“團(tuán)結(jié)軍心，鼓舞士氣”，讓大家的勁兒朝一處使。
如果剛開(kāi)始你的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有凝聚力，那你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)慢慢地失去領(lǐng)導(dǎo)地位。
6.打造你的高效團(tuán)隊(duì)
進(jìn)入新環(huán)境，榮升新職位，擁有一個(gè)搞笑團(tuán)隊(duì)，就是你最大的戰(zhàn)績(jī)。
如何打造屬于自己的高效團(tuán)隊(duì)?
你需要找到與你同路之人，然后就可以根據(jù)分類(lèi)情況推動(dòng)變革，實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)換。
2個(gè)關(guān)鍵詞：推和拉。
推的力量包括目標(biāo)激勵(lì)。比如設(shè)立明確的KPI指標(biāo)，用獎(jiǎng)金激勵(lì)大家完成目標(biāo)。
拉就是用愿景和文化打造出一支健康的團(tuán)隊(duì)，在愿景和文化的激勵(lì)下，鼓勵(lì)員工自愿地去做事情。
