雖然說職場是以能力為主的地方，但對于個人的職場性，領導的個人印象起著非常關鍵的作用。有提拔機會的時候，領導是推薦你還是否定你，往往有著決定性的作用，畢竟領導相對是了解你的人。
所以在職場中我們也需要注意，盡量避免做領導不喜歡的人，為自己多爭取一些提拔的機會。
第一種：遇到問題，不想辦法解決，永遠只知道推卸責任
我問我一個高管朋友他最不喜歡的下屬是不是那種特別笨，難教會的員工。他說不是，他最討厭的是遇到問題，不去想辦法解決，只知道一味去推卸責任的員工。
我一聽深以為然。我曾經應聘到一個公司任人事經理，同期公司招了個剛大學畢業的小姑娘任人事專員，我安排這個小姑娘去辦員工社保。
第一天沒辦成，她說新人不熟悉，資料沒帶齊，沒辦成很正常。
第二天沒辦成，沒帶U盤去拷文件，她說社保局要求真是啰嗦。
第三天沒辦成，因為別人開例會，她說她怎么會知道別人今天開會，還害她白跑一趟。
我看她這樣下去不行，第二天就是當月辦理截止時間了。于是把工作交給了另一個人事專員去做，這個同事第二天早上就把事給辦好了。
小姑娘一看這樣有點心理不平衡了，嘟囔著，還不是因為她之前把狀況弄清楚了，這個同事就是沾了她的光，她之前壓根都沒有人告訴她要怎么弄，完全忘了我給她交代過的辦事流程，還有各科室的電話。
領導不喜歡的4種人，工作再辛苦也得不到提拔，希望沒有你
接這個工作的同事之前也是沒做過社保這塊工作的，他接到工作后馬上打電話到社保局，問清理每個保險的辦理流程，所需要的資料，一項項記錄下來，并且確定第二天能夠辦理。
回來后，根據到社保局的辦理情況，他把每個保險的辦理流程、幾號辦理什么業務、需要資料、辦公室電話、各部門例會時間全部做成了一張表，一目了然，這樣不論誰再來接這個工作也能一清二楚。
試問如果你是領導，你會重用哪個員工？自然是后者。工作中我們總會遇到各種各樣的事情，不可能事事如自己所愿的順利，這時就需要我們主動去尋找解決問題的辦法，而非一味推卸責任，抱怨，這樣的下屬自然不可能受領導喜歡。
領導往往希望有得力的下屬能分擔自己的工作負擔，一個只會把責任一味往外推，等著別人幫收拾爛攤子的下屬，領導怎么可能會喜歡呢？
第二種：眼高手低，只想干大事
有些員工剛進公司是有著一腔熱血，心懷遠大抱負，一定要干出一番轟轟烈烈的事業來證明自己。一進公司就只想負責大案子、大項目來表現自己的能力，對其它小事不屑一顧。
當遇到領導給他們安排一些雜事的時候，與心中想像的場景完全不一樣，于是產生了落差，根本不愿去做這些小事，千方百計拒絕，如果不得不做，感覺自己像一匹沒有遇到伯樂的千里馬，被派來拉磨，大材小用，心情怨憤。
讓幫裝訂個文件，打印份材料，做個數據統計工作心不在焉，次數多了還有可能跑去質問領導是不是對自己有什么意見，老是安排做這些亂七八糟的雜事。
但領導真的給他們指派重要任務時候，卻做得一塌糊涂，還需要領導來幫善后。
對于這樣眼高手低的員工，心比天高，命比紙薄，領導又怎么可能去喜歡和重視這樣的下屬呢？不開除就不錯了，更別說提拔。
第三種：只管埋頭做事，從不向領導匯報
有些員工因為性格內向或者社恐、權威恐懼癥等等原因，雖然會認真工作，但從不主動向領導匯報，永遠只會被動等領導來詢問，或者是干脆做自己的工作就好，領導知不知道不重要。
領導往往是統籌管理一個公司或者一個部門的人，一些大公司，一個領導可能就要面對幾十、幾百號人，他不可能隨時記住每個人手里的任務，所以非常需要下屬能主動去找他匯報工作情況，讓他能第一時間掌握每項工作的進展，以便及時進行決策或者調整。
雖然你工作可能很努力，也很認真，但是你不懂得主動向領導匯報、溝通，非要等領導來問你才說，這樣次數多了領導也會煩，會覺得你不靠譜。
另一方面，你默默把事情做完了，也不匯報，就算你做得再好，領導也不會在意。更何況職場競爭這么激烈，你不主動表現，很多有心的競爭對手更是會把你的功績刻意隱瞞。到到了提拔競爭的時候，領導是不會喜歡去提拔一個事事被動，從不主動匯報的人。
放開膽子，多和領導溝通才能有利于自己的職場發展。
第四種：公開場合不給領導面子
我們每個人都希望別人能給自己面子，更何況工作場合的領導了。我曾經工作過的公司，司機就因為不注意在公開場合給老板面子，雖然是老板的同學，最后還是被辭退了。
司機為人挺老實的，因為是老板的小學同學，來公司不久后，特別受器重，老板到哪都帶著。平時因為要開車，司機一般都不喝酒。有次公司同事聚餐，大家都喝高興了，老板讓司機也喝點，晚上車子留在這，明天再來開就好了。
于是司機也和大家喝了起來，漸漸喝得有點暈，就開始說老板小時候的笑話，說老板曾被同學欺負過，搶了身上的零花錢，最后還是他站出來幫老板把錢給搶了回來。大家哈哈大笑，問他還有沒有，他說還有很多，以后慢慢和大家聊。老板在旁邊微笑看著。
可是不久后，這個司機就被老板找個理由給辭退了。
在公開場合揭老板的短，讓老板面子過不去，這樣的員工老板怎么可能喜歡。
還有一些員工，不管什么場合，覺得領導說的不對，就馬上和領導對著干，想表現自己想法的正確性，一點面子都不給領導留。這種情況下哪怕你說的是對的，也會讓領導難堪，下不了臺。
有問題不是不能提，而是要懂得換位思考，給對方點面子，私下來探討就好，包括你自己也不希望說出來的話，被人當眾各種反駁吧。
