說實在的，如果能夠依托于詳細的職場規劃作為指引，的確能夠讓自己后期在職場內的發展有更高的效率，而現在有很多的職場新人，他們存在著一種“做一天和尚，敲一天鐘”的錯誤理念，所以才會釀成一系列的悲劇問題。就是因為這樣的原因，所以筆者覺得有必要重點圍繞著設計職場規劃有什么要點這個話題跟大家分享一下其中的講究。  

首先，職場規劃的可行性必須要強，這是眾多關于設計職場規劃有什么要點的回答當中最關鍵的一個原則和要點。有很多的人士就是喜歡天馬行空，在沒有了解到自己到底喜歡什么，沒有了解到這樣的設計是否可行的情況之下盲目的做出選擇，盲目安排后期的執行過程，就會出現很多的問題。為了避免這樣的情況，推薦大家在前期，還是要多花一些時間，去跟就業指導中心內部的人員溝通和交流一下，讓他們結合自身的情況針對性的設計和安排，畢竟他們對整個市場的大環境了解比較透徹，而且他們的確有著非常豐富的職場規劃經驗，對于細節化的落實也分析的較為透徹。  

其次，最好能夠多花一些時間，去看一下跟自己相同起點相同工作崗位的人士，他們是如何設計職場規劃的，這是眾多關于設計職場規劃有什么要點的回答當中比較容易被忽視的地方。實際上，雖然說不同的人士他們本身的想法，本身的發展意愿是不一樣的，但是如果是從同一個崗位開始發展起來的人士，可能會存在一定的共性部分，就是因為這樣的原因，所以推薦大家可以參考一下別人的想法，說不定別人的想法剛好跟自己匹配，就能夠讓后期的設計過程更加順利和簡單一些。為了達到這樣的效果，推薦大家可以下載二三十份的同崗位職場規劃，做大數據的提煉。  

以上這部分內容就是個人關于設計職場規劃有什么要點這個話題的全部解釋，相信能夠給大家更多一些幫助。需要特別跟大家強調提醒1點，在尚未真正執行職場規劃之前，其實所有的規劃只是一個大概的構圖，在真正的操作過程中，還是要注意，結合自我的情況，做細化的調整和改變，這一點很重要。